关于银行系和互联网系的云服务公司优劣势对比，证券时报记者采访了众多业内人士。对于互联网系的优势，“快速赋能”和“定制化”特点被一致认可。
腾讯金融云总经理胡利明告诉记者，在IDC机房准备就绪的情况下，腾讯云仅需3-4个月就可帮助银行开展云业务。但传统机构自己建设机房至少要半年以上。此外，腾讯云设置给金融机构的专区有四个，而私有云是根据项目随时调节的，至少有十个。
腾讯最重要的利器就是海量数据。腾讯云目前已经在利用自有数据，帮助各类金融机构和互联网公司降低反欺诈识别成本、精准营销和投放。他举的一个例子是，某华南股份行采纳了其服务后，广告点击率提升了85%。
兴业数金是银行系云公司可以列为标杆的公司之一。该公司的一名银行客户告诉记者，兴业数金的优势有三：第一，该公司背靠兴业银行此前的平台资源，有全面的包括支付、信贷在内的业务系统，所以小型的城/农商行拿到就可以用，验收快、上线快、成本低；第二，熟悉银行的经营流程与体制建设，也可以快速培训目标客户熟悉；第三，相较于互联网系公司更加熟悉监管需求，在合规化上有优势。
“我作为客户，就是看中了兴业数金这几点，它很快能帮我们通过监管验收。但缺点是业务比较标准化，定制化程度不够，我们都是买代码然后根据自己情况调整。“该人士说。
兴业数金有关人士告诉记者，目前，该公司累计签约超330家银行，累计上线超200家银行，客户群覆盖城商行、民营银行、村镇银行等。
对于两个派系的特点，招行信息技术部人士认为，银行系公司通过技术输出建立的云平台，由于其对金融业务理解相对深刻，能够将很多年金融IT建设沉淀下来的技术、流程和管理经验和现代互联网技术相结合，对需要上云的金融客户能做更多的业务定制，特别是借助对业务的理解能够在特定的场景中发挥更大优势。
而互联网系的云服务商，如阿里和腾迅，通常可以快速地将公有云的技术移植过来进行输出，提供更低成本的云基础设施解决方案。标准化是他们的优势也是劣势。在解决某类互联网金融场景中的问题时，标准化技术输出可以帮助客户快速构建起处理这类场景的IT系统，但在解决一些复杂金融交易问题时，其能力就遭到了挑战。
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