看起来很美观后感|一线城市看起来很美好 但不一定适合你

　　当“面粉”贵过“面包”,当最贵土地与最贵房价不断浮现……一线城市,对于企业而言,是宏图大展的用武之地?还是壮志难酬的沙场?

　　“未来城市分化还会持续,人口与财富将继续向一二线城市聚集。”5月12日,在观点地产新媒体主办的2016城市观点论坛上,旭辉集团董事长林中表示:“一线城市看起来很美好,但不一定适合你;二线城市开发将持续快速发展,是未来几年房地产开发企业的主战场。”

　　在林中看来,房地产进入了一个高位平台的振动期,虽然这个行业未来的外延增长速度在放慢,但是仍维持10亿到15亿平米的巨大交易量,是一个非常大的市场,足够容纳足够多的开发商。“我们对中国市场5到10年的前景是非常看好的。”

　　进入“白银时代”的房地产行业,行业马太效应加剧,北上广深在内的部分一二线城市,从长远看依旧供不应求,而三四线城市则面临着高库存的压力,市场风险严峻。

　　作为20强房企的“掌舵者”,林中凭借对市场的先知先觉,精准敏锐的判断,带领旭辉实现销售业绩5年6倍的快速增长,在行业的调整期逆势生长。

　　最新数据显示,旭辉2016年首4月累计合同销售(连合营项目销售)金额约人民币177.7亿元,同比增长221.9%,完成2016全年合同销售目标365亿元的约48.7%。其中,单4月,旭辉合同销售(连合营项目销售)金额约67.2亿元,同比增约267%,合同销售面积约40.7万平方米;创历史新高。

　　销售业绩的稳步增长,离不开旭辉对大区域布局的判断。旭辉坚持“区域聚焦,深耕中国一、二线城市”的发展战略。16年成长,旭辉已布局全国17个一、二线城市。而近期市场表现较好的上海、苏州、合肥、杭州、南京等地,就是旭辉战略深耕的重点城市。

　　选对城市是企业能取得快速发展的基础,林中表示,“未来我们可能就在20个城市左右,进入有人口导入的城市,有产业和经济发展的城市,才是好市场。”

　　在业绩快速增长的同时,旭辉把“风险管控”作为战略发展的另一个重心,追求均衡稳健的发展,努力做到“高品质、高价值、中周转、低负债”的平衡。出于对财务稳健性的考量,旭辉追求做“三好生”,即实现增长率、利润率、负债率的均好,并致力提升品牌、产品质量和服务质量。

　　旭辉坚持有质量的销售,有质量的销售必须是回款和利润。在林中看来:“任何没有回款和利润的销售都是耍流氓。”且要保证现金流足够的强大,让利润是真实有现金流支撑的。

　　而以利润优先的旭辉,启动全过程的动态利润管理,每个月都会对项目利润做测算,每个季度对项目的利润压力做测试,确保不低于12%的利润率。

　　林中表示,未来,旭辉会以经营为导向、以利润管理为抓手,平衡好增长率、利润率和负债率,不断提高信用等级、降低财务成本,努力为投资者创造更优回报。