今年以来，民间投资增速持续下滑引起了各界关注。
国家统计局数据显示，1-6月民间固定资产投资15.88万亿元，同比名义增长2.8%，增速比1-5月回落1.1个百分点。民间固定资产投资占全国固定资产投资（不含农户）61.5%，比去年同期降低3.6个百分点。
民间投资的困境是什么？出路在哪里？中国民生投资股份有限公司（下称“中民投”）的模式能否推广？
8月6日，在中民投2016年第一次股东大会前夕，中民投总裁李怀珍，中民投董事局副主席、亿达集团董事会主席孙萌环，中民投股东、宗申产业集团董事长左宗申接受21世纪经济报道记者采访，就这些问题提出了自己的看法。
总而言之，民营企业转型不易，“抱团”发展成为当下一大趋势。
《21世纪》：怎样看民间投资下滑的现象？
李怀珍：民间投资下滑应该说是经济发展到目前这个阶段，一个阶段性的不可避免的暂时现象。因为民营企业钱还很多，无非是现在还没有找到新的增长点，或者还没有新的商业模式。一旦找到新的增长点，一旦有新的模式，民间投资很快会恢复，因为钱最终要寻求回报。
民间投资也不能光看国内一个市场，现在应该国内、国外两个市场连起来看。我感觉到目前在境内外两个市场，我们中国的民间资本投资还是很活跃的。
现在看，总体上民间投资下滑不是由于大的政策环境。大的政策很好，但政策执行中有些问题还没有解决好。
比如，国家对太阳能发电有补贴政策。按照道理来讲，太阳能发电，电一上网，这个补贴马上就要拿到。但是现在没有一年以上，谁也拿不到，这是现实，因为中间环节太多。拿不到补贴，实际上对民营投资来讲影响很大，会影响民营投资的积极性。
《21世纪》：供给侧结构性改革下，民营企业要怎么转型？
左宗申：制造业面临升级转型，老的模式是不行的。产业和金融要高度结合起来，再加上互联网。
如果仅是做产品，大家比喻是“搬运工”；现在金融赚钱，但金融离开了产业也是空中楼阁。很多做产业的人都愿意跟资本结合起来，是一个合作关系，而不是我把你吃掉，你把我吃掉。我们未来十年规划就是产业金融+互联网。
比如，我们在重庆建了一个汽车摩托车交易所，把互联网引入其中，整个交易环节，包括售后市场全部都是利用互联网，是B2C的概念，直接端到端，到用户了。
《21世纪》：目前，苏民投、浙民投、厦民投、渝民投已经遍地开花，怎么看各类地方“民投”公司的发展？和中民投之间会是什么关系？
李怀珍：我们跟这些公司目前都没有任何股权关系。但确实从中民投的模式上，大家看到了抱团发展的大趋势。将来不排除会有各种合作，甚至于股权合作。一起竞争，倒不如合作。
孙萌环：这个是自觉和不自觉在形成合力。省民投公司很大程度上是聚集本省的一些资源抱团发展。中民投的业务是全国范围，有一定特殊优势。
左宗申：中民投跟地方的民间投资公司有一个合作关系。比如中民投在重庆想投一些项目，渝商投资集团可以协调本地关系，可以配套进行投资，将来这些项目落地以后它可以参与一些管理等。合作不一定是股权上的，有很多方式。
实际上，“渝民投”在重庆成立比中民投时间还早，基本上专门做重庆本地项目。当时成立的背景，也是重庆有很多好的项目，政府部门要到外面招商引资，因为重庆的企业实力不够。
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